今年以来，王益区计划局不断强化组织领导、完善工作机制，统筹全区项目建设协调发展，把前期论证、审批程序、日常监管等项目科学化、规范化管理当作一项重点工作常抓不懈，有力促进了该区项目保质保量全面推进。

       工作中，严格前期论证。认真实施项目实施论证制度，严格依照“十一五”总体规划、国家投资政策和项目管理的相关规定，对项目实施可行性进行论证，保证项目的科学性、可行性、实用性。严格审批程序。严格项目审批程序，认真执行项目法人制、公告制、招投标制、监理制、合同制和档案管理制等项目管理规定，切实避免项目建设违规操作和暗箱操作，确保项目依法、依纪实施。严格日常监管。联合区纪检、城建、财政、土地等部门，抽调技术人员组成日常监督检查组，按照听取项目建设情况汇报、实地查验工程建设质量、查阅项目有关资料等方式，对项目实施工程质量、进度、资金使用管理、制度执行等方面进行全过程监管，出现问题现场反馈，确保项目建成民心工程、质量工程、放心工程。今年以来，组织召开项目论证会13次、开展联合大检查20余次，对29个项目实施了有效监管，己建设完工项目12个、在建项目17个。